8月14日晚，在經(jīng)歷27天的基層實(shí)踐后，永嘉項目7位新員工迎來(lái)了屬于他們的重要儀式——拜師儀式。永嘉項目新員工培養計劃圓滿(mǎn)完成第一階段內容，并以拜師儀式為標志，開(kāi)啟第二階段培養行動(dòng)。
27天時(shí)間里，通過(guò)迎新儀式、領(lǐng)導授課、青年講堂、部門(mén)夜校、新生籃球賽、集體活動(dòng)以及工作歷練，永嘉項目的新員工們已經(jīng)初步了解項目情況，適應了項目工作生活。同時(shí)，項目部對各位新員工的性格特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)有了清晰認知。在此基礎上，新員工拜師儀式正式拉開(kāi)序幕。
拜師儀式上，往屆員工代表上臺發(fā)言，向新人們訴說(shuō)感受，分享心得。隨后，項目人力資管理部主管宣讀導師帶徒名單。
“什么？！一個(gè)徒弟怎么有兩個(gè)師父？”原來(lái)，這是永嘉項目在總結導師帶徒制度經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng )新實(shí)施的“2+1”導師帶徒模式。即每位新員工分別配備兩位導師，其中一位部室級導師，一位領(lǐng)導級導師。部室級導師負責指導新員工日常工作，提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；領(lǐng)導級導師負責思維方式和見(jiàn)識眼界的培養，提升其個(gè)人能力素養。此舉既授人以魚(yú)，又授人以漁，以專(zhuān)業(yè)能力升其高度，以思維眼界拓其廣度，促進(jìn)新員工快速適應，全面發(fā)展，盡快成才。
拜師儀式上，師徒之間共同簽訂了導師帶徒協(xié)議，徒弟向師父敬茶，師父向徒弟發(fā)放安全帽、工作服及給新員工一年后的一封信。最后，師徒分別宣誓，表達了攜手共進(jìn)、勇攀高峰的信心。
后續，永嘉項目還將實(shí)施部門(mén)內輪崗、素質(zhì)拓展、考核評價(jià)等一系列培養措施，助力新員工茁壯成長(cháng)。（姚軻）