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一名斯里蘭卡HR的二航之緣

發(fā)布時(shí)間:2019-04-08來(lái)源:中交二航
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2010年,是公司斯里蘭卡南部高速公路項目建設的第二個(gè)年頭。通過(guò)朋友介紹,Ruwan從當地一家有名的制衣廠(chǎng)辭職了,毅然成為項目部招聘的第一名當地HR。在他看來(lái),能為自己國家的基礎設施建設貢獻一份力量,是一件更有意義的事情。

Ruwan從小就跟著(zhù)奶奶生活,兩人相依為命,家里沒(méi)有固定收入來(lái)源。在經(jīng)濟拮據環(huán)境中長(cháng)大的他,把二航這個(gè)大家庭當成了自己另一個(gè)新“家”。踏上崗位后,他更加勤奮上進(jìn),勤勉工作。

由于當時(shí)項目部剛進(jìn)入斯里蘭卡市場(chǎng)不久,對當地勞動(dòng)保護法律法規和風(fēng)俗文化等不甚了解。通過(guò)Ruwan的詳細介紹和努力付出,讓項目團隊的工作思路變得更加清晰,不斷融入當地。從2010到2018,Ruwan一直跟隨二航建設團隊,堅守著(zhù)自身崗位。

在正在建設的高速延長(cháng)段工程中,項目為當地創(chuàng )造了越來(lái)越多的就業(yè)崗位,而屬地化管理就是不得不考慮的問(wèn)題。為更好地管好人,Ruwan根據當地勞工的學(xué)歷和技能水平,對他們進(jìn)行了有序分類(lèi),結合能力等級給出有針對性的培養方案。對技術(shù)不熟練的當地工人,安排中國工人師傅手把手示范,把功夫絕活傳授給他們,不但保證了正常施工需要,還把先進(jìn)的操作技能傳授給他們,讓他們掌握一技之長(cháng),有了可持續發(fā)展的能力。

如何穩定思想,穩定“軍心”,是Ruwan不斷思考的問(wèn)題。他踴躍加入了項目工會(huì )成立的斯方勞工維穩小組,并擔任組長(cháng)。他每天的工作狀態(tài)非常飽滿(mǎn),奔走于工地、辦公區和宿舍,深入一線(xiàn)調研,及時(shí)掌握每位當地勞工的工作生活狀態(tài)。Ruwan和項目工會(huì )成員一起,堅持為當地困難勞工做好服務(wù),關(guān)心他們的生活,在當地重要節日對他們進(jìn)行慰問(wèn),對重病住院的人員,及時(shí)進(jìn)行探望,贏(yíng)得了廣大員工的贊嘆。

八年來(lái),Ruwan矢志不移,專(zhuān)心致志地在奔波在屬地化管理的路上。他就像是一座橋梁,聯(lián)通了中斯文化,傳遞了友誼和真誠。今天的Ruwan,已經(jīng)完全融入到中交二航局這個(gè)大家庭中,成為在公司南亞區域工作時(shí)間最長(cháng)的資深員工之一。他說(shuō):“我要靠勤奮和汗水,多干活多收入,改善家庭生活。是你們給了我工作,讓我有了為我的祖國貢獻力量的平臺,我要珍惜它。” 

2018,Ruwan被公司評為優(yōu)秀外籍員工并第一次去中國接受頒獎。回來(lái)他興奮地感嘆著(zhù)中國的繁榮景象給他帶來(lái)的啟發(fā):“我們應該多向中國學(xué)習,希望在‘一帶一路’倡議下,我們能緊跟時(shí)代步伐,強化國家基礎設施建設,不斷深化我們之間的友誼。”

八年前,我們企業(yè)只有Ruwan等幾個(gè)當地員工。而今天,當地員工已遍及項目部顧問(wèn)、秘書(shū)、設計師、工程師、預算師、采購工程師、司機等多種崗位上。更多的“Ruwan”正在斯里蘭卡這塊熱土上,與我們共成長(cháng)。(黃義力)