楊紹斌
2017年10月18日，中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)在人民大會(huì)堂隆重開幕，習(xí)近平總書記代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。公司組織全體員工集中收看了開幕式盛況，親耳聆聽了習(xí)近平總書記的精彩報(bào)告。報(bào)告講出了全黨全軍全國各族人民的心聲，高屋建瓴、振聾發(fā)聵，令人振奮、心潮澎湃，是我們黨具有重大里程碑意義的政治宣言，具有劃時(shí)代的重大意義。
報(bào)告從十個(gè)方面全面總結(jié) 了十八大以來取得重大成就，深刻回答了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一系列重大理論和實(shí)踐問題，描繪了決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利的宏偉藍(lán)圖,明確了新時(shí)代我國社會(huì)主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，并鮮明提出了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和“十四條”基本方略。
公司全體上下務(wù)必準(zhǔn)確把握新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新方略的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深人貫徹“五商中交”戰(zhàn)略，明晰公司今后一階段發(fā)展新方略。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，因此單靠規(guī)模發(fā)展、粗放發(fā)展的傳統(tǒng)觀念已完全不能適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，所以我們就必須探索出一條有質(zhì)量的可持續(xù)性發(fā)展之路。作為一家建筑行業(yè)知名的央企，我認(rèn)為公司在新時(shí)期務(wù)必把握以下幾點(diǎn):
一、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提升發(fā)展質(zhì)效。要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,轉(zhuǎn)變?cè)袉慰恳?guī)模發(fā)展的舊理念,堅(jiān)持質(zhì)量第一、 效率優(yōu)先，大力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入貫徹中國交建“五商中交”和中交二航局“轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)商”戰(zhàn)略,拓展公司下階段發(fā)展新動(dòng)能。以市場為導(dǎo)向，公司要深入認(rèn)知建筑行業(yè)大變革產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn),主動(dòng)應(yīng)對(duì),搶占市場先機(jī);增強(qiáng)市場布局的前瞻性,集中優(yōu)勢資源投向核心市場、潛力市場和戰(zhàn)略市場,要加大新興市場、新興產(chǎn)業(yè)的開拓力度，穩(wěn)步推進(jìn)投融資領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以支撐公司可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)，提升發(fā)展的質(zhì)量和效率。
二、穩(wěn)步推進(jìn)公司管理體系再造升級(jí)。以深化國有企業(yè)改革為契機(jī)，推動(dòng)公司管理體系進(jìn)一步升級(jí)。要進(jìn)一步推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)扁平化、管理體系一體化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)管理精益化建設(shè),提升公司管理效率;持續(xù)完善管理機(jī)制體制和彌補(bǔ)管理漏洞,著力構(gòu)建充滿活力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)合理的體制機(jī)制,為推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供強(qiáng)有力的保障。
三、堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。十九大報(bào)告指出,要推動(dòng)形成全面開放新格局,要以“一帶一-路”建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)來與走出去并重，遵循共商共建共享原則,加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作,形成路海內(nèi)外聯(lián)動(dòng),東
西雙向互濟(jì)的開放新格局。這就為中國企業(yè)走出去提供了新的契機(jī),因此公司務(wù)必要繼續(xù)堅(jiān)定不移的實(shí)施“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,深耕“一帶一路 ”沿線成熟市場,依托集團(tuán)“一體兩翼”平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注和拓展“一帶一路”互聯(lián)互通、硬件交通和基礎(chǔ)建設(shè)以及城市軌道交通和高鐵項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場份額;積極推進(jìn)海外屬地化管理建設(shè),提升公司國際化管理水平;花大力氣培養(yǎng)-批懂技術(shù)、會(huì)管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才,建設(shè)一支精干高效的管理團(tuán)隊(duì),提升公司海外市場營銷能力和管理水平。
四、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一.動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。同樣科技創(chuàng)新也是一-個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展的根本。“工欲善其事，必先利其器”。公司要進(jìn)一步健全科技創(chuàng)新機(jī)制體系建設(shè),搭建廣闊的創(chuàng)新平臺(tái),尤其是要集中優(yōu)勢力量,以公司特大項(xiàng)目為依托,探索當(dāng)前行業(yè)內(nèi)高精尖、前瞻性技術(shù)研究,并逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;高度重視專利研發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域的品牌競爭力,積極探索新興領(lǐng)域的技術(shù)研究,進(jìn)一步提升公司核心競爭力。
五、 堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。十九大報(bào)告指出，要“培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,抓好人才引進(jìn)與培養(yǎng)是引領(lǐng)公司新發(fā)展的關(guān)鍵之舉，尤其是要將“人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新和能力提升與公司轉(zhuǎn)型升級(jí)相適應(yīng),人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配”兩大任務(wù)作為人才工作的核心,推動(dòng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)從以工程技術(shù)人員為主體,向“工”“商”兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，引進(jìn)和培養(yǎng)一批新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域人才。“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,民族就有希望”。要高度重視青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作,為他們搭建廣闊的展示舞臺(tái),為他們?cè)缛粘砷L、成才提供良好環(huán)境,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
黨的十九大勝利召開,為新時(shí)代中國發(fā)展指明了方向,吹響了號(hào)角。作為知名央企,我們務(wù)必堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的相關(guān)決策部署,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,積極踐行母公司戰(zhàn)略,持續(xù)深化機(jī)制體制改革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展理念，探索出一條高效的可持續(xù)發(fā)展之路，助推公司在局“率先建成世界一流企業(yè)”新征程中走在前列！