11月1日，公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習貫徹中交二航局橋梁一體化能力建設專(zhuān)題會(huì )議精神，旨在更好踐行二航局戰略部署，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化改革，全面加快公司橋梁一體化能力建設。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊紹斌主持會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚笛宣貫了二航局橋梁一體化能力建設專(zhuān)題會(huì )精神。公司副總經(jīng)理黃朝暉傳達了二航局橋梁一體化能力建設實(shí)施方案。公司領(lǐng)導圍繞如何提升橋梁一體化建設的規劃設計能力、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力、科技創(chuàng )新能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力等“十個(gè)能力”，結合自身分管工作開(kāi)展了研討交流，提出了意見(jiàn)建議。
楊紹斌就貫徹落實(shí)中交二航局橋梁一體化能力建設專(zhuān)題會(huì )精神，提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是充分認識全面加快橋梁一體化能力建設的重要意義，以高度的責任感、使命感和緊迫感，主動(dòng)作為，把橋梁一體化能力建設任務(wù)推進(jìn)工作抓實(shí)、抓細、抓到位、抓出成效；二是統籌做好推進(jìn)橋梁一體化能力建設各項工作，堅持系統謀劃，堅持目標導向，在全公司內圍繞提升規劃設計、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、供應鏈整合、精益管理、智能建造、核心裝備、團隊建設、品牌文化建設能力等10個(gè)方面開(kāi)展廣泛深入的學(xué)習研討，完善和細化公司橋梁一體化能力建設實(shí)施方案以及工作清單，指導公司高質(zhì)量開(kāi)展好各項工作；三是系統推進(jìn)橋梁一體化能力建設的工作落實(shí)，強化組織領(lǐng)導，強化工作統籌，強化過(guò)程管控，強化總結宣傳。
公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、總部各部門(mén)副職及以上人員等參加了專(zhuān)題學(xué)習。（黨委工作部）