一年四季，一身工裝，一雙勞保鞋，穿梭在工地每個(gè)角落，摘下帽子黑紅的臉頰各一條豎向安全帽帶印記勒出的皮膚格外鮮亮……這是大家對(duì)他最直觀的印象。
在同事嘴里經(jīng)常聽(tīng)得：“你又在學(xué)習(xí)什么”“有個(gè)問(wèn)題想咨詢(xún)下勒”；在班組人員那里經(jīng)常聽(tīng)得：“你又來(lái)工地了，放心哦，安全措施一定做到位。”
他就是廣州增城防洪排澇整治工程項(xiàng)目安全部副部長(zhǎng)陳聲宇。
2016年參加工作的他，先后從事了廣州南沙大橋、沙田大橋、廣州增城防洪排澇整治工程的安全管理工作，涉足道路交通、水利、市政三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
在橋梁施工期間，每天一大早，他都要帶著班組長(zhǎng)和班組管理人員來(lái)到墩身施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)準(zhǔn)備工作、墩身基礎(chǔ)、裝配式墩身外架安拆和使用、鋼筋吊裝和安裝、模板安拆、人員防護(hù)、混凝土澆筑各工序安全注意事項(xiàng)和主控項(xiàng)目逐個(gè)講解。
“墩身外架內(nèi)部操作腳手板必須雙塊綁扎固定”“墩身基礎(chǔ)型鋼必須連接牢固行程閉環(huán)”“墩身外架垂直度要符合要求，必須與墩身抱箍穩(wěn)定”“操作人員必須系掛安全帶”……在墩身施工方案制定前期，陳聲宇就緊盯其中的安全防護(hù)措施，將安全細(xì)節(jié)逐一添加進(jìn)去，在方案實(shí)施前將施工安全措施詳細(xì)為工人交底，并嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)步驟的安全措施是否真正落實(shí)到位。他說(shuō)：“必須保證工友平平安安，只有這樣管理人員才能心里踏實(shí)。”
陳聲宇經(jīng)常深入班組了解和解決班組的困難。在部分人看來(lái)，安全措施的準(zhǔn)備工作需要付出時(shí)間成本，與緊鑼密鼓的生產(chǎn)計(jì)劃可能產(chǎn)生矛盾。然而陳聲宇不這么認(rèn)為，他積極平衡大家認(rèn)為的這種安全生產(chǎn)管理與施工生產(chǎn)之間的“矛盾”，把安全防護(hù)、隱患排查做在前面，并貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程，確保了每一施工節(jié)點(diǎn)的安全穩(wěn)步推進(jìn)。
陳聲宇還深入工人宿舍了解一線(xiàn)人員工資發(fā)放情況和心理動(dòng)態(tài)，溝通協(xié)調(diào)工資發(fā)放；時(shí)刻注意觀察作業(yè)人員心理和身體健康狀態(tài)，在第一時(shí)間做出安全舉措的調(diào)整優(yōu)化。
“他不是在工作，就是在準(zhǔn)備工作路上。”大伙總是這么評(píng)價(jià)陳聲宇。工作之余，他常常利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)公司規(guī)則制度、安全法規(guī)等，抽出時(shí)間備考注安、一建等。他還帶動(dòng)部門(mén)人員利用夜間時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、增加“籌碼”，并學(xué)以致用，為班組安全作業(yè)提供更好的服務(wù)，為項(xiàng)目安全注入新力量。
多年來(lái)，陳聲宇獲得了“青年崗位能手”、“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)等一系列榮譽(yù)。每次取得一些成績(jī)時(shí)，他的父親都會(huì)給予祝賀鼓勵(lì)。隨著年齡的逐漸增長(zhǎng)，面對(duì)父母對(duì)個(gè)人成家大事的囑托，他總是回答道：“我在忙、我有事、知道了。”工作上的游刃有余在此方面顯得有些無(wú)助，回想父母的殷切關(guān)心，他的眼眶開(kāi)始濕潤(rùn)了。（吳剛）