11月29日，二航局總經理助理游斌、中交華南區(qū)域總部經理助理李明龍一行，在公司副總經理王曉夫陪同下，到公司洪鶴大橋、鶴港高速項目調研。
游斌一行先后來到洪鶴、鶴港項目鋼筋廠、攪拌站、施工前場及項目駐地，深切慰問了奮戰(zhàn)在一線的二航建設者，詳細了解了項目工程進度、災后重建、信譽評價等方面情況，并就洪鶴大橋的圍堰施工工藝等技術問題與項目相關負責人進行了溝通交流。
在隨后召開的座談會上，游斌首先對兩個項目部在災后重建工作中所取得的成績給予了肯定，高度評價了項目部全體建設者們的積極拼搏、勇于奉獻的精神，并勉勵大家再接再厲，緊跟項目部安排部署，繼續(xù)為洪鶴、鶴港項目建設做貢獻。
根據(jù)廣東市場的特殊情況，以及公司發(fā)展需要，游斌對項目部提出了幾點期望：洪鶴、鶴港項目整合模式是項目管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)了資源共享，達到了節(jié)約成本的目的，希望兩個項目部人員團結一致，互幫互助，共同為公司的長遠發(fā)展而奮斗；現(xiàn)場施工過程中，應注意項目安全、質量、環(huán)保、工期等方面的綜合控制，確保工程和諧健康推進；項目部要進一步加強信譽評價工作，認真分析相關政策，制定行之有效的工作方案，確保公司在廣東市場AA評價不受影響；項目人員要樹立終身學習的理念，與時俱進，持之以恒的提高個人業(yè)務水平；要繼續(xù)做好安全、質量管理工作，確保實現(xiàn)安全零事故、質量零缺陷目標，按工期要求完成項目工程建設，打造良好的品牌形象；要繼續(xù)加強黨建工作，高舉十九大旗幟，持續(xù)有效開展“兩學一做”學習教育，確保項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。（范彬宇 向翎鳳）