12月24日，公司2019年合作伙伴座談會(huì)在白居寺長江大橋項(xiàng)目部召開，公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛，黨委副書記、紀(jì)委書記白楊，副總經(jīng)理黃祖其、周道銀、黃朝暉，總經(jīng)濟(jì)師李太平及40余家合作單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
這是公司首次組織召開合作伙伴座談會(huì)，以“商道酬誠信，溝通促發(fā)展，合作創(chuàng)雙贏”為主題，旨在對(duì)分包商工作進(jìn)行總結(jié)回顧，探索分包商工作總體思路與方向，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為相關(guān)方創(chuàng)造更大價(jià)值，進(jìn)一步規(guī)范分包商管理，防控化解風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
會(huì)上，李太平、黃朝暉對(duì)各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)。白楊對(duì)分包管理的法律法規(guī)、農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法和廉政紀(jì)律進(jìn)行了宣貫，要求分包商在與公司合作的過程中：一是要奉法守紀(jì)，禁止為謀取利益而進(jìn)行違法行為；二是要做好農(nóng)民工實(shí)名制管理，不得拖欠農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位；三是要增強(qiáng)廉潔意識(shí)，嚴(yán)禁以各種形式拉攏、腐蝕公司管理人員，同時(shí)有管理人員向分包商吃拿卡要的行為要及時(shí)向公司紀(jì)委反映。
姚笛對(duì)分包商管理工作提出四點(diǎn)要求：一是著力改善企業(yè)管理水平，通過堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)明確方向，通過解放思想促進(jìn)發(fā)展，通過保持戰(zhàn)略精準(zhǔn)強(qiáng)化引領(lǐng)，通過全面深化改革促進(jìn)發(fā)展，通過管理創(chuàng)新促進(jìn)升級(jí)，通過完善治理體系防控風(fēng)險(xiǎn)，通過抓好隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)活動(dòng)；二是著力增強(qiáng)合作意識(shí)，凝聚全員力量，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)核心競爭力，打造優(yōu)勢品牌；三是著力深化合作方式，堅(jiān)決摒棄思想閉塞和慣性依賴，堅(jiān)決杜絕選擇性執(zhí)行，選擇性解決問題的消極態(tài)度，堅(jiān)決反對(duì)山頭主義和碼頭文化的錯(cuò)誤傾向，堅(jiān)決克服傳統(tǒng)粗放的管理模式；四是著力提升履約能力，高度重視信用評(píng)價(jià)，履行商道誠信，以使命擔(dān)當(dāng)推進(jìn)合作共贏。
會(huì)上，合作伙伴代表作了發(fā)言，并就生產(chǎn)、分包、財(cái)務(wù)、法律廉政四個(gè)方面的問題進(jìn)行分組討論。
本次會(huì)議的召開，對(duì)進(jìn)一步提升公司分包商管理水平，打造“講誠信、重合同、互利共贏”的專業(yè)化分包商群體，為企業(yè)、合作方和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（童作欣）