2月25日，設(shè)備分公司召開了公司2020年工作會精神宣貫會，會議以視頻形式進(jìn)行。分公司黨支部書記杜權(quán)主持會議。
會上，分公司經(jīng)理劉昌義對公司2020年工作會工作報告進(jìn)行了宣貫。他強調(diào)，2020年是公司“管理提升深化年”，也是分公司組織適應(yīng)性調(diào)整后的第一年，分公司全體黨員干部要提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在分公司新的職能定位下，履行好專業(yè)化公司職責(zé)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
劉昌義就如何貫徹落實好會議精神，提出十點要求：一是將主題教育工作常態(tài)化制度化，進(jìn)一步促進(jìn)主題教育成果轉(zhuǎn)化；二是推進(jìn)分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系；三是提升科技支撐水平，通過不斷創(chuàng)新設(shè)備管理方式方法滿足新形勢下項目施工需求，以信息化、智能化手段提升設(shè)備運行效率，保障設(shè)備安全運行；四是加強商務(wù)運作能力，整合社會設(shè)備資源，培植優(yōu)質(zhì)合格設(shè)備供應(yīng)商，推行設(shè)備片區(qū)集中租賃；五是加強海外項目管理，持續(xù)推行海外項目屬地化管理模式；六是全面推進(jìn)設(shè)備待檢區(qū)管理落地，嚴(yán)格實施設(shè)備進(jìn)場驗收制度，做到設(shè)備進(jìn)場驗收全覆蓋；七是繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步強化人力資源規(guī)劃和管理，強化班組建設(shè)，推進(jìn)全員績效管理；八是強化分公司新聞宣傳工作，提升分公司影響力；九是以孫家林工作室為依托，弘揚勞模精神、工匠精神，培養(yǎng)專業(yè)化人才，展現(xiàn)分公司新風(fēng)采；十是繼續(xù)強化安全管理工作，完成2020年公司“零事故、零傷害、零感染”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
最后，杜權(quán)做了總結(jié)發(fā)言。他要求分公司總部各部門及各設(shè)備站要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)2020年工作會精神，結(jié)合分公司2020年工作目標(biāo)任務(wù)積極主動作為，認(rèn)真扎實開展相關(guān)工作。（李克文）