10月3日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張浩到金簡仁項目開展國慶節(jié)安全生產(chǎn)專項檢查，對節(jié)假日期間依然堅守施工一線的建設(shè)者致以敬意與節(jié)日問候。
張浩深入施工現(xiàn)場，詳細聽取項目負責人關(guān)于安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管控和工期進度計劃等方面的匯報，認真詢問了沱江特大橋主墩建設(shè)過程中遇到的重點難點。張浩指出，金簡仁快速路二期項目是響應(yīng)“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”戰(zhàn)略的重點項目，對川內(nèi)道路橋梁建設(shè)具有良好的引領(lǐng)示范作用，項目要繼續(xù)做好各項管理工作，推動項目高質(zhì)量建設(shè)。
在隨后召開的檢查反饋會上，張浩對項目建設(shè)的整體情況表示肯定，指出黨的二十大召開在即，項目要搶抓施工黃金期，統(tǒng)籌謀劃好國慶期間重點項目施工工作，搶時間、拼進度、重質(zhì)量、保安全，用數(shù)據(jù)“說話”、以實績“作答”，大力營造比學(xué)趕超、爭先進位的實干氛圍。
張浩對項目后續(xù)建設(shè)工作提出五點要求：一是強化安全生產(chǎn)意識，項目全員要壓實安全生產(chǎn)責任制，加強各類安全風(fēng)險防范，如履薄冰，堅決做到絲毫不松懈、不心存僥幸、不走過場，持續(xù)營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境；二是強化技術(shù)引領(lǐng)，注重安全、效益領(lǐng)先，踐行二航局“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”企業(yè)精神，以“精精益求精，萬萬無一失”的標準做好大橋建設(shè)工作；三是強化履約管理，進一步強化項目安全管理、質(zhì)量管理、進度管理和科技創(chuàng)新，著力做好施工組織設(shè)計、資源協(xié)調(diào)保障和綠色文明施工，展現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮最高水平；四是強化提質(zhì)增效，重視建設(shè)過程中的商務(wù)管理、變更索賠、風(fēng)險控制和成本管控等方面，嚴格落實項目策劃，開源節(jié)流，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤；五是強化人才培養(yǎng)，鼓勵四川片區(qū)新進青年員工多學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，提升團隊活力和發(fā)展動力，進一步帶動提升項目管理整體水平，為公司發(fā)展儲備人才隊伍。（張晶晶）