為進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)水平，努力打造一支高素質(zhì)設(shè)備管理人才隊(duì)伍，提升服務(wù)質(zhì)量，設(shè)備分公司于10月12日至14日舉辦了2022年公司設(shè)備管理人員培訓(xùn)班，來(lái)自各項(xiàng)目的19名設(shè)備管理人員以“線上+線下”相結(jié)合的方式參加了培訓(xùn)。
開(kāi)班儀式上，各管理員對(duì)自身進(jìn)行限時(shí)2分鐘自我介紹，此項(xiàng)議程旨在提升管理員語(yǔ)言組織和溝通表達(dá)能力。一個(gè)優(yōu)秀的管理員不僅需要技術(shù)過(guò)硬，也需要組織協(xié)調(diào)過(guò)硬，才能更好地做好承上啟下的紐帶，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推項(xiàng)目施工生產(chǎn)。
本次培訓(xùn)共設(shè)置《施工方案及設(shè)備選型》、《設(shè)備成本統(tǒng)計(jì)分析》、《安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)》、《設(shè)備維保技術(shù)管理》等13門課程。設(shè)備分公司還邀請(qǐng)了公司副總工程師鄭瑜和中聯(lián)重科技術(shù)專家李飛龍分別講授了《施工項(xiàng)目設(shè)備使用管理》、《塔吊管理及應(yīng)用》課程，深入講解了項(xiàng)目施工中設(shè)備管理的流程及重點(diǎn)要點(diǎn)，極大豐富了學(xué)員設(shè)備管理理論知識(shí)，開(kāi)闊了設(shè)備管理人員視野和思路。
分公司對(duì)所有學(xué)員進(jìn)行了考試考核。各培訓(xùn)老師針對(duì)各自培訓(xùn)內(nèi)容分別出題。地鐵18號(hào)線設(shè)備站管理員黃加明、閩侯二橋設(shè)備站管理員黃富超、廈門第二通道設(shè)備站管理員楊極湛取得考試考核前三名，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。
在結(jié)課儀式上，設(shè)備分公司總工周平周平強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性，各位學(xué)員回到項(xiàng)目后要將理論與實(shí)際相結(jié)合，做到學(xué)以致用；要結(jié)合考試情況，充分認(rèn)識(shí)自身不足，找差距補(bǔ)短板，夯實(shí)基礎(chǔ)；要與工作業(yè)績(jī)突出的同事相互交流、相互促進(jìn)、相互提高。
本次培訓(xùn)的舉辦，不僅促進(jìn)了各設(shè)備站管理人員能力的提升，更促進(jìn)了公司設(shè)備管理中堅(jiān)力量的培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階提供了助力。（陳健、王政凱）