為深入貫徹落實中交集團、二航局及公司近期安全生產(chǎn)工作重要部署要求，12月13日起，公司對四川片區(qū)項目開展歲末年初安全檢查。
13日至14日，公司安全總監(jiān)楊紅帶隊到金簡仁沱江大橋項目進行安全檢查。楊紅一行實地查看了項目進展、安全生產(chǎn)及文明施工情況，詳細了解主墩塔座、頂推支架、箱梁架設(shè)等進展，并現(xiàn)場指導(dǎo)解決項目存在的難題。
針對項目后續(xù)安全生產(chǎn)管理工作，楊紅強調(diào)：一是要統(tǒng)籌規(guī)劃，組織技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)管理部門，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，實現(xiàn)從做事到做實，從操盤者到監(jiān)督者，從全員參與到全員履職的轉(zhuǎn)變。二是歲末年初、元旦期間，項目部要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)和請示報告制度。持續(xù)開展安全隱患整治大排查工作，發(fā)生險情要及時、科學、有效應(yīng)對和處置。三是受疫情反彈、惡劣氣候影響等多重不利因素交織，安全防范難度增大，項目部要結(jié)合地域氣象特點、施工資源等內(nèi)外因素，強化對季節(jié)性、地域性風險辨識，加強警示教育，結(jié)合作業(yè)特點開展專項教育。同時合理安排生產(chǎn)任務(wù)，落實各類安全保障措施，嚴格做到“不安全不施工”，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。
14日至15日，楊紅帶領(lǐng)安全管理部、設(shè)備分公司等部門及分公司成員組成的檢查組，到榕山長江大橋項目開展安全檢查。檢查組在聽取項目匯報后，深入現(xiàn)場了解項目安全生產(chǎn)、疫情防控情況，細致檢查了鋼梁安裝、橋面吊機使用，液壓爬模等施工環(huán)節(jié)，并就全員履職及班組安全生產(chǎn)與項目人員進行交流。
在反饋會上，楊紅要求：一是要深刻汲取各項安全生產(chǎn)事故教訓，細化風險管控措施，切實落實班前會制度，同時結(jié)合項目特點組織專項警示教育，提高作業(yè)人員安全意識。二是嚴格執(zhí)行全員履職，落實“一崗雙責、黨政同責、三管三必須”要求。堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和跟班作業(yè)制度，落實“三管到”要求。三是要嚴格執(zhí)行冬季施工方案，落實安全生產(chǎn)條件確認制度，提高應(yīng)急處置能力。加強設(shè)備進場驗收和使用過程監(jiān)督管理，做到“不安全不動設(shè)備”。持續(xù)推進隱患大排查大整治，切實抓好現(xiàn)場隱患排查治理，落實各項安全防護措施，確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定。（楊發(fā)強；尹榮）