6月12日，公司召開(kāi)2023年防虧減虧工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署要求，全面落實(shí)中交集團(tuán)、二航局防虧減虧工作部署，分析總結(jié)公司防虧減虧工作成效與不足，明確下一階段防虧減虧工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中交集團(tuán)2023年防虧減虧專題會(huì)議及中交二航局2023年防虧減虧工作會(huì)議精神；通報(bào)了公司2022年虧損治理完成情況，并對(duì)公司2023年防虧減虧工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委與3個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了虧損治理責(zé)任狀。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌提出三點(diǎn)要求：一要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，充分把握防虧減虧工作重大意義；二要認(rèn)清形勢(shì)、明晰路徑，準(zhǔn)確把握防虧減虧工作短板弱項(xiàng)；三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，充分保障防虧減虧工作取得實(shí)效。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張浩主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)工作提出具體要求：一是提高站位，肩扛責(zé)任講擔(dān)當(dāng)；二是系統(tǒng)提升，夯實(shí)基礎(chǔ)提質(zhì)效；三是強(qiáng)化考核，真抓實(shí)干促提升。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)視頻參會(huì)。（商務(wù)管理部）