9月25日至27日，公司總經(jīng)理助理憲光僑帶隊(duì)對(duì)福州機(jī)場(chǎng)第二高速公路A1項(xiàng)目、金嶼大橋項(xiàng)目等進(jìn)行了清單式拉網(wǎng)安全檢查。
檢查組對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作部署、現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)資料等方面進(jìn)行了檢查，并針對(duì)問(wèn)題隱患提出整改要求。在檢查反饋會(huì)上，憲光僑提出五點(diǎn)要求：一是要構(gòu)建項(xiàng)目安全檢查組，制定詳細(xì)巡檢計(jì)劃，對(duì)片區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量例行巡檢，將項(xiàng)目“互檢”機(jī)制在日常巡視檢查工作中落實(shí)到位。二是項(xiàng)目管理人員要提高思想認(rèn)識(shí)、改變工作作風(fēng)、增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，全面落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，守牢安全底線。三是全體員工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自覺(jué)形成踏石留印抓鐵有痕的硬作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。四是持續(xù)強(qiáng)化日常風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，做到抓早、抓細(xì)、抓小、抓嚴(yán)，大力推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高項(xiàng)目安全水平。五是加強(qiáng)班組管理，推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理在項(xiàng)目落地。（游思玲）