9月28日至10月1日，中交二航局黨委書記、董事長李宗平到安徽、江蘇片區(qū)項目開展“雙節(jié)”期間安全檢查。
李宗平實地檢查了公司巢馬鐵路馬鞍山長江公鐵大橋、龍?zhí)堕L江大橋、儀祿高速公路、張靖皋長江大橋、池州長江公鐵大橋等5個項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工等情況，針對加強高質(zhì)量項目管理、績效考核和數(shù)據(jù)集成共享等內(nèi)容進行了調(diào)研。
李宗平強調(diào)，要提高政治站位，深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將集團安全環(huán)保“五個到位”和“1247”工作要求，貫徹落實到公司安全生產(chǎn)全過程。
李宗平指出，項目是公司立身之本，加快推進高質(zhì)量項目管理是一項系統(tǒng)工程，必須上下協(xié)同、共同發(fā)力。要進一步優(yōu)化項目管理體系，統(tǒng)籌配置重大資源，科學(xué)制定鼓勵員工到一線的激勵機制，讓“以業(yè)績論英雄”真正落實落地；要落實項目策劃和施工方案，準(zhǔn)確把握項目地質(zhì)、氣候、水文等各方面環(huán)境，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本的全過程管理，增強現(xiàn)場實施控制能力和動態(tài)識別風(fēng)險能力；要把住分包隊伍入口關(guān)，做實做細人員、設(shè)備、工點等現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場工序、操作監(jiān)管和帶班值班制度，真正將“一崗雙責(zé)”壓實到每一名分包隊伍管理人員和產(chǎn)業(yè)工人。
公司黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成參加檢查。