2月2日，公司召開十一屆一次職代會暨2024年工作會議，中交二航局黨委書記、董事長李宗平出席會議并講話。
李宗平代表中交二航局黨委向會議的召開表示祝賀。他表示，2023年中交二航局上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實開展主題教育，落實中交集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展深化年”工作要求，各項工作取得積極成效，實現(xiàn)新征程良好開局。
李宗平肯定了公司近年來的發(fā)展成績，指出了公司改革發(fā)展中存在的短板和不足。他強(qiáng)調(diào)，國資央企是黨和國家的經(jīng)濟(jì)部隊，我們要牢牢把握“三個總”“兩個途徑”“三個作用”使命定位，堅決扛起抓黨建強(qiáng)黨建的政治責(zé)任和抓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任。他要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工要找到企業(yè)發(fā)展存在的主要矛盾和矛盾的主要方面，明確當(dāng)前急需改進(jìn)的關(guān)鍵問題和長期改革發(fā)展的主要任務(wù)，堅定信心，實干擔(dān)當(dāng)，拼搏奮進(jìn)，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為奮力打造現(xiàn)代二航、實現(xiàn)百年二航基業(yè)長青貢獻(xiàn)智慧和力量。
李宗平指出，中交二航局黨委對未來的發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，提出了要錨定“做受市場信賴的工程承包商”基本定位，奮力打造現(xiàn)代二航的總體思路，各單位要統(tǒng)一認(rèn)識、抓好落實。一是在宏觀層面，要把握好壓實三級組織架構(gòu)職責(zé)，健全市場化機(jī)制，發(fā)揮“三條賽道”考核指揮棒作用，應(yīng)用好數(shù)字化手段等重點，進(jìn)一步激發(fā)體制機(jī)制的活力；二是在中觀層面，要深刻領(lǐng)會市場經(jīng)營和項目管理的底層邏輯，各子（分）公司要擔(dān)當(dāng)好高質(zhì)量項目管理核心任務(wù)，以市場開拓和運(yùn)營質(zhì)效為核心，著力提高抓項目、干項目的能力，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。三是在微觀層面，明確現(xiàn)場是一切工作的落腳點，要通過提升“現(xiàn)場力”來實現(xiàn)履約成果和經(jīng)營效益，將高質(zhì)量項目管理的要求落到實處。
李宗平強(qiáng)調(diào)，公司上下要深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實扛起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其是近期要嚴(yán)格落實春節(jié)、全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署，抓實抓細(xì)隱患排查治理工作，杜絕形式主義，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
會議旨在全面落實中交集團(tuán)、二航局2024年系列工作會議部署，總結(jié)回顧2023年工作，剖析存在問題，研判新形勢新情況，部署2024年重點工作，動員和激勵全體干部員工助力公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新提升。
公司黨委書記、董事長宋慶仁作了題為《堅持黨建引領(lǐng) 做實提質(zhì)增效 提升盈利水平 在打造現(xiàn)代二航的新征程上展現(xiàn)新作為》的講話，圍繞“穩(wěn)增長”“優(yōu)管理”“提質(zhì)效”“控風(fēng)險”“強(qiáng)黨建”五個方面，對公司2024年重點工作進(jìn)行部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理黃朝暉作了題為《聚焦價值創(chuàng)造 夯實項目管理 筑牢風(fēng)險防線 以苦干實干推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新提升》的工作報告，從品質(zhì)營銷、項目管理、科技創(chuàng)新、精益運(yùn)營、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)六方面部署了公司2024年28項重點工作。
會議審議了公司2023年度干部選拔任用工作報告，對2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行綜合測評，對干部選拔任用工作進(jìn)行民主評議，并開展總部中層管理人員民主測評。會議履行職代會民主程序，審議了工作會報告、職工代表提案處理報告等內(nèi)容，簽訂了項目部《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》、基層單位黨支部《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》及第九輪（1+3）集體合同。會議對公司2023年度先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。（杜才良、范彬宇）