2月2日，公司組織召開2024年安全生產(chǎn)工作部署會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期上級安全生產(chǎn)會議及文件精神，全面總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)部署2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，對2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)和個人進(jìn)行表彰并簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任書》。
中交二航局安全管理部執(zhí)行總經(jīng)理董正良出席會議，宣貫傳達(dá)了中交二航局2024年安全生產(chǎn)工作部署會會議精神，并就二公司安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)識要再提高，明確工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)；要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，錨定年度安全工作目標(biāo)。二是重點(diǎn)要再突出，切實提高安全生產(chǎn)工作水平；要突出重點(diǎn)項目管控、突出重點(diǎn)風(fēng)險管控、突出重點(diǎn)工作管控，要強(qiáng)化設(shè)備安全管理、強(qiáng)化安全隊伍建設(shè)、強(qiáng)化技術(shù)管理工作。三是責(zé)任要再落實，切實抓好歲末年初具體工作；要認(rèn)真做好春節(jié)和“兩會”期間施工項目安排，堅決杜絕趕工期、搶進(jìn)度引發(fā)的違規(guī)作業(yè)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
公司黨委書記、董事長宋慶仁對公司2024年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：要深刻吸取事故教訓(xùn)，從提升人的安全意識，提升物的本質(zhì)安全，強(qiáng)化技術(shù)方案管理、設(shè)備管理、分包商管理等方面抓好整改提升；要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，以抓好工作落實為重點(diǎn)；要深化風(fēng)險風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，落實分級閉環(huán)管理；要進(jìn)一步健全安全制度體系，強(qiáng)化制度體系對項目端的指導(dǎo)作用，深化落實落地；要強(qiáng)化班組管控及現(xiàn)場管理，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入現(xiàn)場，做實安全生產(chǎn)工作。
公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周道銀主持會議，并作了2024年安全生產(chǎn)工作報告。（唐江桃）