2月28日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃朝暉到重慶新燕尾山項(xiàng)目調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項(xiàng)目管理情況。
黃朝暉走進(jìn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全線工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、征地拆遷和設(shè)計(jì)施工優(yōu)化等情況進(jìn)行全面檢查和調(diào)研了解。期間，他還對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和困難與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通交流，為項(xiàng)目下一步工作開(kāi)展提出解決方案和建議。
在檢查調(diào)研反饋會(huì)上，黃朝暉宣貫了二航局和公司2024年工作會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，圍繞強(qiáng)化項(xiàng)目管理“六個(gè)變量”重點(diǎn)工作全面理解會(huì)議精神，從經(jīng)濟(jì)效益、價(jià)值創(chuàng)造、社會(huì)影響力提升和人才培養(yǎng)等方面明確項(xiàng)目端重點(diǎn)工作。
結(jié)合項(xiàng)目面臨的征拆不確定因素多變、施工場(chǎng)地狹小、交叉作業(yè)受限等多重挑戰(zhàn)，黃朝暉提出五點(diǎn)要求：一是落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求，做好入場(chǎng)工人安全教育，盡快吹響復(fù)工達(dá)產(chǎn)“沖鋒號(hào)”；二是精心部署，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，具備條件后盡快開(kāi)工建設(shè)，保障現(xiàn)場(chǎng)流水作業(yè)；三是關(guān)注施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全整體可控；四是持續(xù)完善制度，優(yōu)化職責(zé)，增強(qiáng)成本意識(shí)，真正將成本管控落實(shí)落細(xì)；五是通過(guò)各工點(diǎn)設(shè)計(jì)橫向比對(duì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化目標(biāo)，爭(zhēng)取效益最大化。
目前，重慶新燕尾山項(xiàng)目正開(kāi)足馬力、攻堅(jiān)克難，聚焦2024年施工目標(biāo)任務(wù)全力推動(dòng)施工建設(shè)。（宋平）