為深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精髓要義，進(jìn)一步把理論學(xué)習成果轉化為謀劃推動(dòng)工作的創(chuàng )新思路、務(wù)實(shí)舉措、有效方法，根據“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排部署，6月14日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋慶仁以《實(shí)干為要 奮楫篤行 以安全實(shí)績(jì)實(shí)效護航公司高質(zhì)量發(fā)展》為題講授了安全生產(chǎn)公開(kāi)課。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃朝暉主持本次公開(kāi)課學(xué)習，并就貫徹落實(shí)相關(guān)工作進(jìn)行了部署安排。
宋慶仁圍繞“踐行習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，提升抓好安全工作的內生動(dòng)力”，從三個(gè)方面領(lǐng)學(xué)了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的內涵實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，并強調要堅持統籌發(fā)展和安全，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，持續優(yōu)化完善安全管理制度體系、安全生產(chǎn)監督管理機制及安全績(jì)效考核模式，夯實(shí)安全管理基礎；要堅持推動(dòng)安全治理模式向事前預防轉型，進(jìn)一步深化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙控制機制建設；要堅持以時(shí)時(shí)放心不下的責任感抓好安全生產(chǎn)，強化各級領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)系統、各崗位人員三個(gè)層面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
宋慶仁強調，要健全統籌協(xié)調機制，強化總部中臺支撐，提升安全生產(chǎn)監督保障能力。公司各級領(lǐng)導、總部各業(yè)務(wù)部門(mén)、片區和專(zhuān)業(yè)分公司要從項目籌備、實(shí)施、收尾全壽命周期管理，到人員、物資、設備、資金等資源的全要素管理，加強協(xié)調統籌，為項目提供全方位服務(wù)支撐和監督保障，確保項目安全高效運轉。
為深度聚焦項目高質(zhì)量管理，狠抓工作落實(shí)落地，加強一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作執行力建設，宋慶仁結合公司面臨的風(fēng)險挑戰，從關(guān)鍵人員履約能力提升、施工方案管理水平提升、增強資源配置整合能力、合理生產(chǎn)組織、規范現場(chǎng)安全投入、加強溝通協(xié)調等六個(gè)方面詳細部署了“強化項目實(shí)施能力提升”的具體工作舉措。
公司總部各部門(mén)助理及以上人員現場(chǎng)參加學(xué)習，各項目領(lǐng)導班子及各部室主要管理人員通過(guò)視頻形式學(xué)習。（安全管理部）