4月8日，公司浙江區域（虛擬）分公司在北口大橋項目部召開(kāi)片區設備管理交流會(huì )。公司浙江區域（虛擬）分公司、設備租賃分公司、浙江各在建項目領(lǐng)導及設備管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上，公司設備租賃分公司對為期6天的浙江片區設備管理檢查結果進(jìn)行了通報，在肯定各項目設備管理工作成績(jì)的同時(shí)也指出了不足。會(huì )議指出，片區內各項目在設備的選型上要根據施工工藝及地質(zhì)環(huán)境認真考研，要嚴格落實(shí)安全管理，加強分包單位設備及設備臨時(shí)用電管理，同時(shí)要注重設備管理人才培養。會(huì )議強調，片區內各項目的設備管理工作要與技術(shù)、生產(chǎn)、合同、安全、成本管理結合，設備管理人員要提供可實(shí)施、可操作的技術(shù)方案；要嚴格按照合同來(lái)管理租賃、分包單位設備；要做到明確職責，落實(shí)管控；設備成本約占總成本的15%，要嚴格控制成本，加強成本管理。
會(huì )議最后，與會(huì )人員就片區內設備管理人員配置及培養、分包隊伍設備管理、設備資源優(yōu)化共享、項目績(jì)效與星級設備管理結合等問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。
此次交流會(huì )的成功召開(kāi)，為片區內各項目設備管理人員交流經(jīng)驗搭建了平臺，同時(shí)為進(jìn)一步做好片區設備管理工作指明了目標和方向。（唐佳樂(lè ) 閆星中）