您所在的位置： 首頁(yè) - 新聞> 專(zhuān)題專(zhuān)欄> 學(xué)習貫徹黨代會(huì )精神
2021年8月28日，集團第三次黨代會(huì )召開(kāi)。為認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，項目部多次組織全體黨員集中學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神。現就學(xué)習會(huì )議精神結合本人工作特點(diǎn)，將學(xué)習心得體會(huì )總結如下：
第一，要做一名優(yōu)秀的黨員，忠誠于企業(yè)，為“十四五”奮斗新征程做貢獻。中交集團作為“基建狂魔”的典范代表，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻。作為集團三級子公司所屬項目部商務(wù)管理人員，我要從自身工作抓起，將商務(wù)工作做好，為公司效益指標做貢獻。
首先，作為一名黨員和項目部管理人員，我要是時(shí)刻對自己進(jìn)行高標準、嚴要求，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，不但做好自己的本職工作，也要帶動(dòng)身邊的同事以飽滿(mǎn)的熱情對待工作，做到工作高效率、高質(zhì)效、高水準完成，不能停留在以前“吃大鍋飯”的狀態(tài)，要始終以正能量對待工作，用自身言行舉止帶動(dòng)身邊同事一起進(jìn)步。
其次，以身作則，杜絕網(wǎng)絡(luò )流傳的一些“企業(yè)怪相”，即：一些事，沒(méi)人做；一些人，沒(méi)事做；沒(méi)事的人盯著(zhù)做事的人，議論做事的人做的事，使得做事的人做不成事，也做不好事；于是領(lǐng)導夸獎沒(méi)事的人，因為他看到有人做不成事；領(lǐng)導又訓誡做事的人，因為做事的人真的沒(méi)做成事。一些沒(méi)事的人總是沒(méi)事做，一些做事的人總有做不完的事，一些沒(méi)事的人滋事、鬧事，使得做事的人不得不做更多的事，結果好事變壞事，小事變大事，簡(jiǎn)單的事變復雜的事。
最后，堅守黨員的底線(xiàn)，從工作入手，保持廉潔自律，保持自己的道德底線(xiàn)，做到“一針一線(xiàn)”即成本的管理理念，從開(kāi)源和節流方面入手管控好項目成本，為二航局以及集團在百舸爭流的今天始終能夠立足于不敗之地，也為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
首先要熱愛(ài)本職崗位。“干一行就要愛(ài)一行”，既然選擇了自己的工作，就要真心的熱愛(ài)自己的崗位，把本職工作當成自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)，只有這樣才能以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作態(tài)度，全身心投入到本職工作中去，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的工作成績(jì)。如果大家不喜歡自己的工作和崗位，工作起來(lái)就沒(méi)有精神、沒(méi)有動(dòng)力，就會(huì )得過(guò)且過(guò)，整天牢騷滿(mǎn)腹、怨天尤人，不能專(zhuān)心致志做好本職工作，更別說(shuō)創(chuàng )造成績(jì)了。
其次要勇于承擔責任。責任是對人生義務(wù)的勇敢擔當，也是對生活的積極接受，更是對自己所負使命的忠誠和信守。沒(méi)有不需要承擔責任的工作，也沒(méi)有不需要完成任務(wù)的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔責任，認真履行好自己的職責，遵守好公司各項制度。工作中嚴格按規程辦事，對于工作中出現的各種問(wèn)題和困難，要積極面對，不能一味逃避，要擔當起責任，負責任地去解決好這些問(wèn)題。
最后，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習。“干一行還要專(zhuān)一行”。尤其是作為項目部管理人員，面對基層工作不但要熟練掌握公司規章制度，更要去嚴格按照規章制度執行，效益是企業(yè)的根本，成本是項目的關(guān)鍵，商務(wù)管理工作就是要立足于效益，管控好成本。工作中面臨的許多新情況、新問(wèn)題，全靠工作經(jīng)驗去解決已經(jīng)適應不了當前的形勢。因此，干好本職工作還要具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。工作之余要不斷學(xué)習各專(zhuān)業(yè)、各崗位的相關(guān)知識及各級文件精神，不斷適應崗位的需要，這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。同時(shí)通過(guò)在工作中所取得的成績(jì)和經(jīng)驗教訓，我知道只有腳踏實(shí)地，干好本職工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，才能適應社會(huì )和科技的進(jìn)步，適應新形勢下公司模式的轉變，才能為企業(yè)的生存與發(fā)展作出積極貢獻。
第三：做一名樂(lè )觀(guān)的“群眾”，投身于企業(yè)，為企業(yè)的人才梯隊建設做貢獻。如今最重要的資源是人才，企業(yè)沒(méi)有了人才，必將行之不遠，因此在企業(yè)工作的同時(shí)，也要帶動(dòng)身邊人一起成長(cháng)進(jìn)步，為企業(yè)培養人才，源源不斷注入新鮮血液，這樣企業(yè)才能持之以恒地發(fā)展。作為項目合約部的分管領(lǐng)導，不但要自己練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，提升業(yè)務(wù)能力，也要帶領(lǐng)部門(mén)人員一起進(jìn)步。對新員工的培養要有一個(gè)可行的培養計劃，對畢業(yè)2年至4年的員工要有一個(gè)可持續發(fā)展的計劃，在平時(shí)工作之余要求部門(mén)人員看書(shū)學(xué)習考證，也為他們的成長(cháng)提供機會(huì )。工作上要輪崗，作為一名商務(wù)人員，不能只做自己熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，任何領(lǐng)域都要涉獵，尤其是成本管控、變更索賠、分包管理等業(yè)務(wù)能力一定要達到超高水平，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域也要有不同程度的涉獵，這樣才能使得員工進(jìn)步，以保證企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展輸送人才。
通過(guò)學(xué)習黨代會(huì )之后，我從思想上有了十足進(jìn)步，以前總停留在初級階段，現在通過(guò)學(xué)習，不但在思想根源上理解了“科技型管理型質(zhì)量型世界一流企業(yè)”的意義，同時(shí)也下定決心要從以上三個(gè)方面做起。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，積極響應“一帶一路”海外建設的號召，企業(yè)施工業(yè)務(wù)重心由國內不斷向海外傾斜，作為國內建筑業(yè)的主力軍，二航局沒(méi)有理由不大步邁向世界舞臺，也必將成為海外建筑市場(chǎng)的主導力量。我也會(huì )將此次會(huì )議精神反復學(xué)習，多思多想，弄懂弄透，在悟上有收獲，在行上見(jiàn)真功。